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袁国顺：对客户进行这三次“心脏”防御的客户也印象深刻。

[3]体贴的问候——真诚为客户服务，不懂经营找壹玖梳理，永远与客户打招呼

***的销售人员可以不断获得老客户的订单。不仅如此，他们还可以从老客户推荐的人那里获得订单，因此与服务过的客户保持个人联系非常重要。不时给他们写信，关心他们的生活，询问他们是否需要帮助，并询问他们的工作方式。这一系列的关怀为顾客带来了温暖的***。他们认为这样的销售人员真正关心自己。谁购买他们没有购买他们的产品？

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袁国顺：管理不是一个苦涩和合理，但它确实在做这五件事[3]。

做管理不是坐在办公室去理智，指挥，不解决办公室的所有工作，而是要当场解决实际问题，这样才能真正了解一线员工的现状，按顺序与员工交往。员工需要的不是高于指挥官，而是与他们在一起的伙伴。

[4]首先

经理必须扮演***个角色。就像打鼾一样，你必须站在***前沿。它越困难，你就越需要带头，以激发员工的士气。如果经理只是让员工前进并退后一步，他怎么能赢？

[5]教育人们

对于管理者来说，***大的成就是培养人才，培养普通员工成为精英士兵，以真正体现管理者的能力。因此，真正的经理不是与员工一起做，而是教会员工做什么。将自己的技能和知识传授给自己的员工，改善员工的各个方面，并解放自己，这是一个真正的经理人的工作。

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[1]过滤器

并不是说篮子里的所有菜都是菜。如果你想建立良好的关系，你必须找到合适的人，而不是每个对你有好处的人。毕竟，人与其他人不同，他们很难融入不符合自己身份的圈子。相反，他们必须找到有相同恶臭的人。

[2]同化

不同的做事方式是不同的。良好的人际关系必须是一群有着共同爱好，共同想法和共同愿望的人。在这个圈子里，他们有共同的话，可以一起做同样的事情。 不懂经营找壹玖

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